Zamanında, bütçesinde, kapsamı belli projeler.
Projeler, işletmenin büyüme hedeflerine giden adımlardır. Başlangıcı, bitişi ve bütçesi açıkça tanımlanmış; her aşaması izlenen bir plan kuruyoruz.
Yaklaşımımız
Bir ERP projesinin başarısı çoğu zaman yazılımdan önce yönetimine bağlıdır.
Hedefleri ve kapsamı en baştan yazılı hale getiriyor, sorumlulukları netleştiriyoruz. Projenin her aşamasında ne yapıldığını, neyin beklendiğini ve sırada ne olduğunu bilirsiniz.
Ek yazılım ya da entegrasyon gerektiren projelerde farklı tedarikçiler arasındaki koordinasyonu da üstleniyor, işinizin tek bir plan altında ilerlemesini sağlıyoruz.
Proje döngüsü
Başlatma
Hedefler, kapsam, başarı ölçütleri ve proje ekibi belirlenir; karar vericiler netleşir.
Planlama
Takvim, bütçe, kaynaklar ve kilometre taşları ortaya konur; riskler baştan listelenir.
Yürütme ve izleme
İşler plana göre ilerler; ilerleme düzenli olarak sizinle paylaşılır, sapmalar erken fark edilir.
Değişiklik ve risk yönetimi
Kapsam değişiklikleri kontrollü biçimde değerlendirilir; takvim ve bütçeye etkisi şeffafça konuşulur.
Kapanış ve devir
Teslimatlar onaylanır, dokümantasyon tamamlanır ve sistem destek ekibine devredilir.
Ne kazanırsınız?
Öngörülebilirlik
Ne zaman, neyin, ne kadar maliyetle teslim edileceğini baştan bilirsiniz.
Tek sorumlu
Projeyi uçtan uca sahiplenen, işinizi bilen bir muhatap.
Kontrollü değişiklik
Sürpriz maliyet yerine önceden konuşulmuş kararlar.
Kalıcı sonuç
Proje bittiğinde çalışan, belgelenmiş ve desteklenen bir sistem.